Begriffserklärung

Hier erscheint die Liste der verwendeten Begriffe

Begriff:	Kurzerklärung:
Abfallhierarchie	Systematische Rangfolge der Abfallbehandlung (Vermeidung, Reduzierung, Wiederverwendung, Recycling, Entsorgung) um Umweltauswirkungen zu minimieren.
Abfallmanagement	Systematische Steuerung von Abfallströmen zur Minimierung von Umweltauswirkungen.
Adaption	Fähigkeit eines Systems oder einer Organisation, sich an veränderte Bedingungen anzupassen und neue Gegebenheiten zu integrieren.
Agilität	Fähigkeit einer Organisation flexibel, schnell und anpassungsfähig auf Veränderungen und neue Anforderungen zu reagieren.
AI	Künstliche Intelligenz: Simulation menschlicher Denkprozesse durch Maschinen, um Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.
Aktive Mitarbeiterförderung	Gezielte Maßnahmen zur Entwicklung und Unterstützung von Mitarbeitern.
Auditmanagement	Systematische Überprüfung und Bewertung von Prozessen und Systemen, um Konformität, Wirksamkeit und Verbesserungspotenziale festzustellen.
Auditoren-Kompetenzen	Fähigkeiten und Qualifikationen, die Auditoren besitzen müssen.
Best-Current-Practice Teams	Teams die aktuelle Best Practices entwickeln und implementieren.
Bionik	Innovationsansatz der technische Probleme durch die Analyse und Nachahmung von Lösungen der Natur löst, um nachhaltige Produkte und Prozesse zu entwickeln.
Bionikmanagement	Management-Disziplin innerhalb von GTM©, die die systematische Anwendung von Bionik-Prinzipien zur Entwicklung innovativer, umweltfreundlicher Lösungen fördert.
Bionische Gestaltungsprinzipien	Grundsätze und Regeln die aus der Natur abgeleitet und für technische Gestaltung genutzt werden.
Bossing	Systematisches Schikanieren von Untergebenen durch Vorgesetzte.
Business Excellence	Streben nach herausragender Leistungsfähigkeit in allen Geschäftsbereichen.
Chancenmanagement	Systematische Identifikation, Bewertung und Nutzung von Möglichkeiten.
Compliance	Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften sowie interner Richtlinien und Standards.
Copyright	Rechtlicher Schutz von Werken (z.B. Texte, Bilder, Grafiken), der dem Urheber exklusive Nutzungs- und Verwertungsrechte einräumt.
Datenschutz	Schutz personenbezogener Daten vor unbefugtem Zugriff und Missbrauch.
DDG (Digitale-Dienste-Gesetz)	Gesetz zur Regulierung digitaler Dienste in Deutschland.
Definitionen	Präzise und knappe Erläuterungen von Begriffen, die für das Verständnis des GTM©-Modells essenziell sind.
Design für Demontage	Produktgestaltung die eine einfache Zerlegung und Wiederverwertung ermöglicht.
Diensteanbieter	Unternehmen oder Person die (Online-)Dienste anbietet und für deren eigene Inhalte haftbar ist.
Dienstleistung	Eine nachhaltige Leistung, die in all ihren Prozessphasen ökologische, ökonomische und soziale Aspekte berücksichtigt und einen positiven Beitrag zur Entwicklung leistet.
DPMA	Deutsches Patent- und Markenamt: Nationale Behörde für gewerblichen Rechtsschutz in Deutschland.
Effizienzgewinne	Verbesserungen in der Nutzung von Ressourcen, die zu einer Reduzierung von Kosten und Umweltauswirkungen führen.
Effizienzsteigerung	Erhöhung des Verhältnisses von erreichtem Ergebnis zu eingesetztem Aufwand.
Energie-Monitoring-Systeme	Systeme zur Überwachung und Analyse des Energieverbrauchs.
Energieeffizienz	Systematische Steigerung der Energieeffizienz und Nutzung erneuerbarer Energien, um den Energieverbrauch zu optimieren.
Engagement	Die Verpflichtung einer Organisation oder Einzelperson, sich aktiv für die Umsetzung von GTM©-Prinzipien und -Zielen einzusetzen.
Entsorgung	Geordnete Beseitigung von Abfällen.
Erneuerbare Energien	Energiequellen, die sich ständig erneuern und im Gegensatz zu fossilen Brennstoffen nicht erschöpft werden (z.B. Sonne, Wind, Wasser).
Ethik (Künstliche Intelligenzen Ethik)	Fragen der Moral und Verantwortung im Umgang mit KI.
Ethische und operationale Basis	Grundlegende Werte und Prinzipien für Handlungen und Betriebsabläufe.
Exzellenz	Hervorragende Qualität oder Leistung.
Feedback	Rückmeldung zu einer Leistung oder einem Verhalten.
Freigabevorbehalt	Das Recht des Urhebers, externe Kommunikationsmaßnahmen vorab zu prüfen und deren Veröffentlichung zu genehmigen.
Führung und Engagement	Management-Disziplin, die sich mit der Etablierung einer klaren GTM©-Vision, strategischen Zielen und der Bereitstellung notwendiger Ressourcen befasst.
Fußabdruck	Die ökologischen Auswirkungen einer Organisation, die durch wiederkehrende Bewertungen minimiert werden sollen.
Ganzheitliche Kundenorientierung	Ausrichtung aller Unternehmensbereiche auf die Bedürfnisse der Kunden.
Ganzheitliche Nachhaltigkeitsziele	Umfassende messbare Ziele, die ökologische, ökonomische und soziale Dimensionen berücksichtigen, um eine zukunftsfähige Entwicklung der Organisation sicherzustellen.
Ganzheitlicher Systemansatz	Betrachtung einer Organisation als vernetztes Ganzes, bei der alle Bereiche integriert und auf Nachhaltigkeitsziele ausgerichtet werden.
Gefährdungsbeurteilungen	Systematische Ermittlung und Bewertung von Gefahren am Arbeitsplatz.
Geistiges Eigentum	Überbegriff für immaterielle Güter wie Erfindungen, Werke der Literatur und Kunst sowie Kennzeichen (z.B. Patente, Urheberrechte, Marken).
Globale Verantwortung	Die aktive Rolle von GTM©-Organisationen bei der Lösung planetarer Herausforderungen und der Schaffung einer global nachhaltigen Wirtschaft.
Green Total Management	Ein umfassender zukunftsorientierter Ansatz, der Nachhaltigkeit und Umweltverträglichkeit tief in die DNA einer Organisation integriert.
GTM©	Geschützte Abkürzung und Wort-/Bildmarke für "Green Total Management", die den umfassenden marken- und urheberrechtlichen Schutz kennzeichnet.
GTM©-Kernprinzipien	Die 10 grundlegenden ethischen und operationalen Säulen des GTM©-Modells, die das Handeln in einer Organisation leiten.
GTM©-Management-Disziplinen	Die 9 Bereiche (z.B. Führung, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement), die systematisch integriert werden müssen, um das volle Potenzial von GTM© zu entfalten.
GTM©-Selbstbewertungsbogen	Ein Instrument zur internen Reflexion und Selbsteinschätzung einer Organisation hinsichtlich ihres GTM©-Reifegrads.
Ideenmanagement	Systematische Erfassung, Bewertung und Umsetzung von Ideen.
Information Security Management	Management-Disziplin zum Schutz von sensiblen Organisations- und Unternehmensinformationen vor unbefugtem Zugriff, Verlust oder Beschädigung.
Innovation	Entwicklung neuer kreativer Ideen, Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen, oft inspiriert durch Bionik.
Innovationskatalysator	Aktive Förderung der Wissensgenerierung und Entwicklung von Innovationen mit Fokus auf nachhaltige Lösungen.
Integrierte Stakeholder-Orientierung	Fokus auf die Bedürfnisse aller Interessengruppen (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Gesellschaft), um deren Mitgestaltung und Vertrauen zu fördern.
Iterativer Ansatz	Vorgehensweise, bei der in sich wiederholenden Schritten zur Lösung gelangt wird.
KI	Künstliche Intelligenz: Simulation menschlicher Denkprozesse durch Maschinen, um Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.
Kommunikation	Austausch von Informationen, die klar und wahrheitsgemäß sein müssen, insbesondere bei externer Kommunikation über GTM©.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)	Systematischer PDCA-Ansatz zur ständigen Suche nach Optimierungspotenzialen in Prozessen, zur Vermeidung von Verschwendung und Reduzierung der Umweltbelastung.
Korrektur-/Präventivmaßnahmen	Maßnahmen zur Beseitigung von Fehlern und zur Verhinderung ihres Wiederauftretens.
Kreislaufwirtschaft	Wirtschaftssystem das darauf abzielt, Produkte und Materialien so lange wie möglich in Gebrauch zu halten, Abfall zu minimieren und Ressourcen zu schonen.
Kultureller Wandel	Eine tiefgreifende Veränderung der Denk- und Arbeitsweisen innerhalb einer Organisation, die für die Implementierung von GTM© erforderlich ist.
Lean Management	Methode zur Effizienzsteigerung durch die Eliminierung von Verschwendung in Prozessen.
Lean Management Six Sigma Black Belt	Experte für Lean und Six Sigma Methoden zur Prozessoptimierung.
Lebenszyklus	Die gesamte Zeitspanne eines Produkts oder einer Dienstleistung, von der Rohstoffgewinnung über Produktion und Nutzung bis zur Entsorgung.
Lernende Organisation	Eine Organisation die Wissen generiert, teilt und zur Anpassung nutzt.
Management	Koordinierte Aktivitäten zur Lenkung und Steuerung einer Organisation, im GTM©-Kontext auf Nachhaltigkeitsziele ausgerichtet.
Management-Disziplinen	Spezialisierte Bereiche des Managements.
Management-Modell	Ein Rahmenwerk das Prinzipien und Disziplinen für die Führung und Steuerung einer Organisation vorgibt, hier: Green Total Management.
Management-Reporting	Regelmäßige transparente und präzise Berichterstattung über die GTM©-Leistung und erreichte Verbesserungen.
Markenrecht	Rechtlicher Schutz von Bezeichnungen (Wortmarken, Bildmarken,...) zur Kennzeichnung von Waren und Dienstleistungen.
Materialeffizienz	Optimierung des Materialeinsatzes zur Reduzierung von Verbrauch und Abfall.
Materialströme	Die Bewegung von Materialien innerhalb eines Systems.
Medienstaatsvertrag (MStG)	Reguliert die Inhalte und Übertragungswege im Bereich der elektronischen Medien in Deutschland.
Mensch im Mittelpunkt	Philosophie die den Menschen in den Fokus von Entscheidungen und Prozessen rückt.
Messbare Nachhaltigkeitsziele	Konkrete und quantifizierbare Ziele im Bereich der Nachhaltigkeit.
Mitarbeiterförderung	Maßnahmen zur Entwicklung der Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern.
Mitarbeiterschutz	Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit und Sicherheit von Mitarbeitern.
Mobbing	Systematisches Schikanieren von Kollegen untereinander.
MStV (Medienstaatsvertrag)	Regelungen für Telemedien und audiovisuelle Mediendienste in Deutschland.
Muda (Verschwendung)	Nicht-wertschöpfende Aktivitäten im Lean Management.
Nachhaltige Infrastrukturen	Langlebige und umweltfreundliche Bauwerke und Systeme.
Nachhaltige Lieferketten	Lieferketten die ökologische und soziale Standards berücksichtigen.
Natur als Innovationsquelle	Nutzung biologischer Prinzipien zur Entwicklung neuer Technologien.
Notfallvorsorgemaßnahmen	Pläne und Aktionen zur Bewältigung von Notfällen.
Null-Umweltbelastungen	Visionäre Ausrichtung die den gesamten Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen im Hinblick auf den Ressourcenverbrauch optimiert.
Oberste Leitung	Die höchste Führungsebene einer Organisation.
Ökobilanzierung	Analyse und Bewertung der Umweltauswirkungen über den gesamten Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen.
Ökologische Auswirkungen	Effekte von Handlungen auf die Umwelt.
Ökologischer Fußabdruck	Maß für den Verbrauch an natürlichen Ressourcen durch eine Person oder Gruppe.
Ökonomie	Wirtschaftliche Aspekte und deren Management im Kontext von GTM©.
Optimierte Ressourcennutzung	GTM©-Kernprinzip das den effizienten Einsatz umweltfreundlicher Materialien und die Förderung der Kreislaufwirtschaft betont.
Organisationsanpassung	Veränderung der Struktur oder Prozesse einer Organisation.
Organisationsentwicklung	Gezielter Prozess zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit einer Organisation.
Organisationskultur	Gemeinsame Werte, Normen und Verhaltensweisen in einer Organisation.
Paradigmenwechsel	Eine grundlegende Veränderung von Denkweisen und Ansätzen, die für die Bewältigung der aktuellen Herausforderungen erforderlich ist.
PDCA-Zyklus	Plan-Do-Check-Act: Ein iterativer Zyklus zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Systemen.
Philosophie	Die zugrundeliegende Denkweise und Wertehaltung, die das GTM©-Modell prägt.
Politik für die Organisation	Leitlinien und Grundsätze die das Handeln einer Organisation bestimmen.
Potenziale zur Ressourcenschonung	Möglichkeiten Ressourcen effizienter zu nutzen und zu sparen.
Praktiken (Best-Practice-Austausch)	Bewährte Vorgehensweisen oder Methoden.
Präventive Maßnahmen	Vorausschauende Handlungen zur Vermeidung von Risiken oder Problemen.
Proaktives Risiko- und Chancenmanagement	Systematischer Ansatz zur frühzeitigen Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken und Chancen im Kontext von GTM©.
Product-as-a-Service-Modelle	Geschäftsmodelle bei denen Produkte als Dienstleistung angeboten werden.
Produkt	Ein nachhaltiges Produkt dessen gesamte Wertschöpfungskette ökologische, ökonomische und soziale Kriterien berücksichtigt.
Produktlebenszyklus	Siehe Lebenszyklus eines Produkts.
Prozess Professional	Eine Personen Zertifizierung die Expertise in der Prozessoptimierung und im Management von Geschäftsprozessen bescheinigt.
Psychische Belastungen	Stress, Burnout oder andere psychische Auswirkungen am Arbeitsplatz.
Qualitätssicherung	Maßnahmen und Prozesse zur Sicherstellung definierter Qualitätsstandards von Produkten und Dienstleistungen.
Regulatorische Unsicherheiten	Ungewissheiten bezüglich zukünftiger Gesetze und Vorschriften die Flexibilität und proaktives Monitoring erfordern.
Reifegrad	Das Entwicklungsniveau oder die Leistungsfähigkeit einer Organisation in Bezug auf das ganzheitliche Nachhaltigkeitsmanagement.
Resilienz	Die Fähigkeit einer Organisation, sich von Störungen zu erholen und sich an veränderte Bedingungen anzupassen.
Ressourcenallokation	Sicherstellung der notwendigen finanziellen, personellen und strukturellen Ressourcen für die Einführung und Weiterentwicklung von GTM©.
Ressourcenmanagement	Management-Disziplin zur Optimierung des Einsatzes von umweltfreundlichen Materialien, Energieeffizienz und Kreislaufwirtschaft.
Risiko- und Chancenmanagement	Die Identifizierung und Steuerung potenzieller Gefahren und Möglichkeiten im Kontext von GTM©.
Risikoklassifizierungen	Einteilung von Risiken nach Art, Ausmaß oder Eintrittswahrscheinlichkeit.
Sicherheit	Der Zustand des Schutzes vor Gefahren, Risiken oder Schäden, sowohl physisch als auch datenbezogen.
Sicherheitskultur	Gemeinsame Werte und Überzeugungen zum Thema Sicherheit in einer Organisation.
Six Sigma Professional Black Belt	Hochqualifizierter Experte für die Six Sigma Methode zur Prozessverbesserung.
Six Sigma-Methoden	Datenbasierte Methoden zur Reduzierung von Fehlern und Variationen in Prozessen.
Soziale Verantwortung	Die Verpflichtung einer Organisation ethisch zu handeln und zur nachhaltigen Entwicklung beizutragen um die Gesellschaft zu fördern.
Stakeholder	Alle interessierten Parteien die von den Aktivitäten einer Organisation betroffen sind oder diese beeinflussen können (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Gesellschaft).
Stoffmanagement	Planung, Steuerung und Kontrolle des Einsatzes von Materialien.
Strategie (Langfristige Strategie)	(Langfristige) Ausrichtung und Ziele eines Unternehmens.
Strategische Anpassung	Die Fähigkeit der obersten Leitung, strategische Entscheidungen basierend auf Audit-Ergebnissen anzupassen und weiterzuentwickeln.
Strategische Zielsetzung	Entwicklung und Verankerung einer Politik für die Organisation mit messbaren, nachhaltigkeitsrelevanten Zielen.
Synergetische Wirkung	Das gemeinsame Ergebnis ist größer als die Summe der Einzelwirkungen.
Systemische Datensicherung	Robuste Sicherung von GTM©-relevanten Überwachungsdaten und Steuerungssystemen.
Systemische Analyse	Betrachtung von Zusammenhängen und Wechselwirkungen in einem System.
Telemediengesetz (TMG)	Reguliert die rechtlichen Rahmenbedingungen für Telemedien in Deutschland, einschließlich Impressumspflicht.
Total-Ansatz (Ganzheitliche Kundenorientierung)	Umfassende Ausrichtung auf den Kunden in allen Bereichen.
Umfangsmanagement	Steuerung des Geltungsbereichs und der Grenzen von Projekten oder Systemen.
Umweltauswirkungen	Die Auswirkungen der Aktivitäten einer Organisation auf die Umwelt, die minimiert werden sollen.
Umweltbewusstsein	Das Bewusstsein für die Bedeutung des Umweltschutzes und die Bereitschaft, umweltfreundlich zu handeln.
Umweltmanagement	Management-Disziplin die sich mit der Umweltpolitik, strategischen Zielen, Planung, Umsetzung und Überwachung von Umweltschutzmaßnahmen befasst.
Umweltrisiken	Potentielle Gefahren für die Umwelt die durch die Aktivitäten einer Organisation entstehen können.
Urheberrecht	Rechtlicher Schutz von Werken (z.B. Texte, Bilder, Grafiken), der dem Urheber exklusive Nutzungs- und Verwertungsrechte einräumt.
UStG	Umsatzsteuergesetz: Reguliert die Umsatzsteuer in Deutschland.
Verantwortlichkeiten	Die Aufgaben und Zuständigkeiten die mit der Lizenzierung und Implementierung von GTM© verbunden sind.
Verbrauch endlicher Ressourcen	Nutzung von Ressourcen die nicht erneuerbar und somit begrenzt vorhanden sind.
Verpflichtung der obersten Leitung	GTM©-Kernprinzip, dass das unmissverständliche Bekenntnis der Unternehmensführung zu GTM© und die Bereitstellung notwendiger Ressourcen fordert.
Vervielfältigung	Die Herstellung von Kopien eines Werkes.
Visionäre Ausrichtung	Klare Vorstellung von zukünftigen Zielen und Wegen.
Vorreiter	Eine Organisation die in einem bestimmten Bereich führend ist und neue Wege beschreitet.
Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit	Die Schaffung von Mehrwert (ökonomisch, ökologisch, sozial) durch die Implementierung nachhaltiger Praktiken.
Wertschöpfungskette	Alle Prozesse die von der Rohstoffgewinnung bis zum fertigen Produkt oder der Dienstleistung ablaufen.
Wettbewerbsfähigkeit	Die Fähigkeit einer Organisation sich im Wettbewerb erfolgreich zu behaupten, gestärkt durch Nachhaltigkeit.
Wiederverwertung	Prozess der erneuten Nutzung von Materialien oder Produkten, oft nach Bearbeitung.
Wirtschaftlichkeit	Effizienter Einsatz von Ressourcen zur Erreichung von Zielen.
Wissensgenerierung	Schaffung neuen Wissens.
Wissensmanagement	Management-Disziplin zur systematischen Sicherstellung, Dokumentation und Weitergabe von Wissen über Nachhaltigkeit und GTM©.
Wort-/Bildmarke	Eine Bezeichnung die als Marke eingetragen ist und sowohl Wörter als auch Bildelemente enthält.
Wortmarke	Eine Bezeichnung die als Marke eingetragen ist und lediglich aus Wörtern, Buchstaben oder Zahlen besteht.
Zukunftsfähigkeit	Die Fähigkeit einer Organisation auch langfristig erfolgreich zu sein, indem sie nachhaltige Praktiken integriert.
§ 18 Abs. 2 MStV	Regelungen zur Verantwortlichkeit für Telemedieninhalte.
§ 27a UStG	Bestimmt die Angabe der Umsatzsteuer-Identifikationsnummer.
§ 5 DDG	Regelt Impressumspflicht für digitale Diensteanbieter.
§ 7 Abs. 1 DDG	Besagt, dass Diensteanbieter für eigene Inhalte verantwortlich sind.
§ 8 bis 10 DDG	Befassen sich mit der Haftung für fremde Informationen bei digitalen Diensten.